Strategiese Beplanning: Strategie teen taktiek Dikwels, mense verwar strategie en taktiek en dink die twee terme is uitruilbaar in strategiese beplanning, maar hulle is nie. Volgens strategie guru Michael Porter, 147; Competitive strategie is oor die feit dat verskillende. Dit beteken doelbewus keuse van 'n ander stel van aktiwiteite om 'n unieke mengsel van value.148 lewer; Strategie is die 147; what148; deel van die vergelyking en help jou die vraag, 147 beantwoord;? Wat moet ons probeer om te bereik 148; Tog jou besigheid ontwerp kan nie volhoubaar wees; jy kan trade-offs vir hoe jy jou besigheid te posisioneer met kliënte en mededingers. Elke besigheid het 'n beperkte hulpbronne en handel oor 'n mededingende landskap. Hoe meer dit doen een ding, hoe minder dit kan doen van 'n ander. Hierdie konsep lei tot taktiek. of die 147; how148; deel van die vergelyking. Jou taktiek help om die vraag, 147 beantwoord; Hoe gaan ons ons doel bereik 148?; Uiteindelik, 'n goeie manier om te dink oor die verskil tussen die twee is dat die strategie dien as 'n gids tot 'n reeks van aksies wat verskeie departemente of spanne sal onderneem. Die volgende figuur illustreer verder die verskil tussen strategie en taktiek. Hou hierdie gedagte in gedagte: Wat jy nie van plan om dit te doen is soms net so belangrik as wat jy gaan doen. Byvoorbeeld, 'n maatskappy besluit sy gaan die baba boomer groep teiken, so dit maak 'n besluit om nie te teiken die volgende geslag. Besighede gebruik drie vlakke van strategieë in die beplanningsproses om hulle te help groei en volhoubare. Die volgende figuur verduidelik visueel die volgende drie vlakke: Korporatiewe vlak strategie: Hierdie vlak beantwoord die fundamentele vraag wat jy wil bereik. Is dit groei, stabiliteit, of afdanking? Sake-eenheid vlak strategie: Hierdie vlak fokus op hoe jy gaan om te kompeteer. Sal dit deur die kliënt intimiteit, produk of diens leierskap, of laagste totale koste? Wat is die onderskeid op grond van? Mark vlak strategie: Hierdie strategie vlak fokus op hoe jy gaan om te groei. Sal dit deur markpenetrasie, markontwikkeling, produk of diens ontwikkeling, of diversifikasie?
No comments:
Post a Comment